Outstaffing personeli - nedir? Hizmetler, sözleşme ve dış görevlinin özü

Herhangi bir şirket çalışanlarının personelini oluşturur,İş performansını sağlama kriterlerine göre. Yine de, bazen, yeni uzmanların seçimi, uyarlanması veya mesleki eğitimi için gerekli olan maliyet ve maliyetlerin ekonomik olarak uygun olmadığı durumlarda, bu durumla uğraşmanız gerekir. Bu durumda, personelin taşeronlaştırılması, serbest çalışanların ilgisini çekmek için etkili bir araç olarak hareket eden girişimcilerin yardımıyla gelir.

Bu hizmetlerin özünün ne olduğunu düşünün.sözleşmenin konusu, çıkış ile birlikte, müşteriye ne yarar sağlarsa, zorlu pazar rekabeti koşullarında çalışır, ne gibi risklerle karşılaşır ve bunlardan nasıl kaçınılabilir.

Outstaffing: kavramı ortaya koyuyoruz

Müşterinin çıkarlarına göre davranmak, outstafferbelirli bir projenin uygulanması dönemini veya yetkin profesyonellerin mevsimlik işlerini, gerekli beceri, deneyim ve mesleki bilgi düzeyiyle yerine getirmesini sağlar.

Diğer bir deyişle, personel işe alımAslında, ilgili şirketin personeli için resmi bir işveren olan müşteri şirketi çalışanlarının bir parçası olan sağlayıcı şirketin personelinde kayıt. Aynı zamanda, personel yönetimi, sivil ve iş kanunu (yabancı vatandaşların istihdamı ile ilgili federal mevzuat hükümleri de dahil olmak üzere), vergi devri, ücretlerin hesaplanması ve ödenmesi ile ilgili tüm rutin işler, işverenin omuzlarına düşer.

Kısaca yabancı deneyim hakkında

ABD, Kanada, Batı Avrupa iyidiroutstaffing personeli ile tanıdık. Onlarca yıl boyunca, ilk dışkaynakların ortaya çıkmasından bu yana (1970'lerin ekonomik durgunluğu dönemi), serbest meslek mensuplarının geçici olarak tedarik edilmesinden maddi faydaların potansiyelini takdir edebildiler.

Açıklık için, sadece birkaç rakam gösterilebilir. Örneğin:

Üst düzey hizmet piyasası göstergeleri milyarlarca dolar olarak tahmin edilmektedir (7 milyar - Almanya, yaklaşık 38 milyar - Büyük Britanya, 80 milyar - ABD);
7 - 10 milyon insan arasında (sırasıyla Avrupa Birliği ve Amerika Birleşik Devletleri ülkelerinde) sözleşmeli iş sözleşmesi kapsamında istihdam edilen işçi sayısı;
outstaffing endüstrisinin arzındaki artış yaklaşık% 30'dur.

Rus pazarının özgüllüğü

Rusya'da, bu tür hizmetlerin popülerliğinin lansmanıGeçen yüzyılın 90'lı yıllarında başladı. Her şeyden önce, bu, ekonomik krizden kaynaklanıyordu ve girişimcilerin rasyonel ve ekonomik olarak haklı bir şekilde iş gücü kaynakları kullanımı yoluyla personel politikasını optimize etme sorununu çözmek için ısrarla zorladılar.

Bugün için personel kiralama (outstaffing) -Moskova'da ve diğer birçok büyük Rus megakentlerinde oldukça yaygın ve yaygın bir uygulama. Başlangıçta, "kadrolu" personelin kadroları, dar bir nitelikteki uzmanlar tarafından, belirli bir profilin çalışmalarının küçük bir bölümünü ve üst düzey yöneticileri tarafından dolduruldu. Zamanla, sıradan serbest çalışanlar (örneğin, aşçılar, paketleme atölyelerinde ya da depolama tesislerinde çalışanlar, güverteler, garsonlar, yükleyiciler vb.) Onlara katıldı.

Bir sözleşme yapmak

Personel dışında hizmet vermeksözleşmenin şartlarına göre müşteriye. Anlaşmanın ekonomik faydalarının etkili bir şekilde sağlanması ve denetim organlarının temsilcilerinden istenmeyen soruların ortaya çıkmasını engellemek için bu belgeye özel dikkat gösterilmelidir. Zorunlu olarak, tarafların hakları ve yükümlülükleri, yetkilerinin sınırları, etkileşim koşulları ve sağlanan hizmetler hakkında özel ve maksimum bilgi içermelidir.

Tarafından gerçekleştirilen fonksiyonlarsözleşmeli tarafın çıkarları doğrultusunda seçilmiş uzmanlar ve bu serbest çalışanlar için yeterlilik şartları. Verilen hizmetler için dışkaynaklara ödenecek tutar açıkça belirtilmiştir. Aynı zamanda, yüklenici, sosyal teminatlar sağlama (hastalık kartı ödeme, ödenek, vb.), Vergi transferleri ve sigorta primleri aktarma masraflarını üstlenmeyi taahhüt eder, resmi medeni hukuk sözleşmesinde yer alan çalışanlara maaş ödersiniz. Buna ek olarak, şirket dışı iş sözleşmesi ve anlaşmazlıkların çözümünü üstlenir.

Personel dışında ne zaman gereklidir?

Ticari bir organizasyon örneğinde belirli sayıda çalışanın geçici çalışmaları için cazibenin uygunluğunu düşünelim.

Şirket yelpazesini genişletiyorYeni markalar için talebi aktif olarak teşvik edecek pazar ürünleri ve satış temsilcileri ihtiyacı. Kuşkusuz, bu durumda, “dışarıdan” işçileri, daha sonraki görevden almalar ışığında resmileştirmekten çok daha kârlıdır.
Şirketin kadrosunda bir çalışan var, mükemmeliş görevleri ile başa çıkmak, belki de tamamen dolu değildir. Ancak, hastalık veya tatil dönemi boyunca, outstaffers hizmetleri oldukça uygun olacaktır.
Personel masası için sağlamazMevsimlik projenin uygulanması için ek uzmanlar veya mevcut bütçe içerisinde planlanmamış bir işe ihtiyaç vardı.

avantajları

Doğrudan işçilikle kıyaslandığında, taşeronluk, müşterinin bir dizi somut fayda elde etmesine izin verir. Ne hakkında konuşuyoruz?

Personel hizmeti ve muhasebe departmanının yükü azaltılmış, bunun sonucunda idari maliyetler azaltılmıştır.
Çekme ile ilgili hiçbir risk yokturİş kanunlarının ihlali (yabancı yurttaşların işgücü faaliyeti ile ilgili yasalar dahil) ve sigorta davalarının oluşması sorumluluğu.
Çalışan sayısının gerçek çalışma miktarına ve esnek personel yönetimine maksimum yazışmasını sağlama fırsatı vardır.
Eğitim ve personel gelişiminin organizasyonu için gerekli olan fonlar kaydedilir.

Dış kaynak personeli ile outstaffing arasındaki fark nedir?

Dış kaynak kullanımı fiiliİhale makamının belirli işlevlerinin harici (harici) icracıya devri. Böylece, öncelikli olarak dikkat gerektiren ve artan dikkat gerektiren meseleleri ele almak için kullanılabilecek emek ve mali kaynaklar serbest bırakılmaktadır. Bu tür iş modelleri arasında personel dış kaynak kullanımı ve personel istihdamı konusunda anahtar fark nedir?

Antlaşma kapsamında çalışanların görevi tutuldudış kaynak kullanımı, - belirli bir hizmetin sağlanması (muhasebe, personel kayıtları, yasal destek veya başka türlü). Aynı zamanda, dış kaynak tedarik eden şirketin çalışanlarıdır ve faaliyetlerini, müşterinin tesislerinde veya taşeron firmanın müşterisi üzerinde, dış kaynak şirketinin müşterisiyle doğrudan etkileşim kurmadan gerçekleştirebilirler.

Outstaffing farklı bir doğaya sahip. Verilen hizmet, buldukları yerde çalışan belirli uzmanların müşterisine doğrudan iş ve medeni hukuk ilişkilerine girmemesini kabul eder.

Personel dış kaynak kullanımı ve dış kaynak kullanımı

Göçmen işçileri işe almak için bir araç olarak üstün yetenek

Yabancıların istihdamının sırrı yoktur.Rusya Federasyonu, ihlaller için önemli cezalar ve kotaların mevcudiyetini sağlayan göç mevzuatının katı gereklilikleri nedeniyle bazı zorluklarla bağlantılıdır. Bu şartlarda yabancı personelin taşeronlaştırılması birçok problemden kaçınılmasına izin verir.

Outtaffing şirketi tüm personeli yürütmektedir.Varolan yasalar çerçevesinde prosedürler, yabancı vatandaşların çalışmalarını çekme hakkını veren bir dizi lisans belgesi yayınlamak. Sonuç olarak, hizmetlerin müşterisi, özel metodolojik yardımların veya dergilerin satın alınmasından ve tam zamanlı uzmanların göçmen işçileri işe alma konusundaki kurs ve seminerlerde eğitimden kurtarır. Ama en önemlisi, iş müfettişliği, göçmenlik servisi veya savcılıktan gelen her türlü iddiadan kendisini kurtarıyor.

"Tuzaklar" prosedürü

Nesnellik için, ek olarak, dikkate alınmalıdıravantajlar, taşeron personeli riskleri gizleyebilir ve gizleyebilir. Özellikle, bu profilin hizmetlerinin sağlanmasında uzmanlaşmış bir şirket ile bilerek kâr amacı gütmeyen bir sözleşmeyi sonuçlandırmak mümkündür.

Hükümleri içeren böyle bir belge,yasal normlara aykırı bir biçimde, adli bir prosedürde geçersiz olarak kabul edilebilir ve sonuç olarak, parti-müşterinin yasal sorumluluğa çekilmesi ve cezai yaptırımların uygulanmasına ilişkin bir sorunun ele alınması için bir başlangıç noktası haline gelecektir. Olumsuz sonuçlardan kaçınmak, sözleşmeyi hazırlarken FMS ve Federal Vergi Hizmetleri'nin tüm gereklerini dikkate alarak profesyonellerle işbirliğine olanak tanıyacaktır.

Outtaffing yasak olduğunda?

Personel sağlama hakkısadece uygun akreditasyona sahip tüzel kişiler (No. 05-F / 05/05/05/2014). Outtaffing yasağı (bir çeşit etkinlik olarak), bireysel sermayenin girişimci ve şirketler tarafından, belli başlı kriterlere uymayan, yetkili sermaye, kıdem vb.

Ayrıca, federal mevzuatgrevlere katılan çalışanların yerine geçecek olan hizmetlerin yerine getirilmesi, nehir-deniz gemileri ve deniz araçlarının mürettebatlarının işe alınması, tehlikeli bölgelerde çalışanlar için uzmanlar (3. ve 4. sınıflar) ve tehlikeli tesisler (I, II sınıfı).

Diğer durumlarda, sorumluprofesyonel yaklaşım kadrosu personel kadrosu, personel yapısını optimize etmek, maliyetleri düşürmek ve stratejik görevlerde yoğunlaşmayı en üst düzeye çıkarmakla ilgilenen iş temsilcileri için mükemmel bir çözümdür.